In de afgelopen jaren zijn onder meer onderstaande projecten uitgevoerd.
- Project- en programma-management voor
- organisatie-brede veranderproces naar een procesgerichte samenwerking
- de implementatie van een nieuw automatiseringssysteem
- Consultancy en projectmanagement bij samenwerking- en fusietrajecten
- Ontwikkelen van fasedocumenten ten behoeve van de projectontwikkeling waardoor projecten beter beheersbaar zijn en rapportage uniform;
- Adviseren bij het formuleren van informatiebeleid;
- Selectietrajecten automatisering
- Opstellen van een programma van eisen ten behoeve van het selecteren van een nieuw bedrijfsinformatiesysteem;
- Ondersteunen bij de selectie van het product c.q. de leverancier
- Ondersteunen bij het tot stand brengen van een servicecontract, S.L.A. (service level agreement) tussen partijen;
- Ondersteuning bij de keuze van een ASP partner (Application Service Provider);
- Bij fusie, bespreken van de verschillen en overeenkomsten om zo te komen tot een administratieve inrichting die aansluit op de wensen van de nieuwe organisatie;
- Optimaliseren van de bedrijfsprocessen, evenals het vastleggen ervan in BPM One (Protos) of Sensus;
- Coaching van individuen en groepen op rol, gedrag en resultaat.